南平市质监局多举措加强机关效能建设工作

一是环环相扣层层加压。坚持把效能建设摆上重要议事日程，局党组召开2次专题会议，传达文件及重要会议精神，安排部署机关效能建设工作，同时明确效能建设工作目标任务及责任分工，构建主要领导亲自抓、分管领导直接抓、科室具体抓，层层推进、人人参与、事事确保的效能建设大格局。

二是健全制度规范管理。全面推行首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、责任追究制等制度，落实“马上就办”精神;健全绩效问责制度，岗位职责绩效考评结果与后备干部推荐、评先评优等直接挂钩，增强了干部职工履职尽责、争创一流业绩的责任感和积极性。

三是内外结合强化监督。局机关坚持每个月不少于2次的效能检查，局领导不定时对效能建设落实情况进行抽查，要求机关干部职工准时上下班、上班期间配带胸牌、外出办事标明去向牌，不得上网聊天、玩游戏、炒股等;加强与效能监督员沟通联系，主动汇报工作，虚心听取意见建议，整改薄弱环节，同时邀请效能监督员到机关和直属单位进行效能督查。

四是主动作为提升效能。开展服务企业、服务民生“双服务”活动，8月份以来，服务了57家企业政府质量奖、福建名牌产品的申报、特种设备安全管理、标准制修订等81个项目;围绕民生需求，带领县(市、区)质量监管人员开展“质监惠农”、“计量惠民”和质量安全检查，很好地解决了工作不深入、不具体、不得力、不得法等问题。

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