全域大招商 全力招大商 桐庐掀起全员全域招商热潮

全域大招商，全力招大商。3月3日下午，桐庐县2023年度全员全域招商年攻坚行动推进会召开，优化重塑我县招商大格局大理念大机制，全面释放“大招商”“招大商”的强烈信号。

(资料图)

“桐庐要驶入高质量、差异化、跨越式发展的快车道，必须牢牢抓住项目这一动力源，实现投资增长、产值提升、产能释放、人才聚拢、城乡面貌改善、城市能级提升。”这已成为与会人员的一致共识，招商攻坚行动“集结号”“冲锋号”全面吹响。

这是一个精准部署、求真务实的会议。

会上部署了桐庐县“全员全域招商年”攻坚行动，进一步明确了目标任务、招引方向、工作举措等，优化了项目分级评审、项目协调推进、工作晾绩赛马等工作机制，解答了“招什么、补什么、强什么”。这正是优化重塑我县招商引资工作机制的“四梁八柱”。

全域——我县聚焦城市功能提升、产业集聚发展、产业生态完善、有效人口导入等重点领域，确定了先进制造业、现代服务业、快递物流业、康养及教育产业等九大领域的招引方向，锚定全年落地总投资1亿元以上固投类项目45个的目标冲刺开跑。

全员——招商引资不是一个部门、相关县领导的事。我县按照“管行业必须管招商”原则，建立以县四套班子领导领衔、镇街平台主抓、招商引资工作组赋能的招商大格局，明确各单位任务指标，层层量化分解，细化责任，落实到人，形成人人都是招商员的浓厚氛围。

分组——决定“招什么”之前，应该思考“我们有什么”“我们要什么”。全县14个乡镇、街道划分成三个组别，立足不同镇域特色，因地制宜定方向、谋项目，将合适的产业放入对应的区块，实现有的放矢，以镇域“小精彩”汇聚全域“大精彩”。

这是一个传导压力、压实责任的会议。

去年以来，我县持续优化调整招商体制机制，组建十大招商专班，打出了驻点招商、以商引商等组合拳，新签约落地亿元以上项目40个、10亿元以上项目6个，10亿元以上制造业项目完成率居全市第一，市投资促进考核排名前列；项目审批服务机制实现新突破，“拿地即开工”走在前列，吉利动力电池、桐庐抽水蓄能电站、中通快运总部等重大项目跑出加速度，获省市投资赛马激励。

肯定成绩，也要看到问题。招商压力来自多个方面——招商运行机制不够高效、全员招商氛围不够浓厚、重大项目储备和保障不够充分、招商能力不够专业。

“围绕五大赛道，进一步分析研判产业链配套，重点招引产业链上细分领域的专精特新企业，壮大产业集群。”“深入打造‘江南古村落、富春·窄溪渡、天子山田园乡村’三大乡村单元。”“聚焦城市提级，招引高端度假产品项目，找寻桐庐文旅的定海神针。”……

与会人员纷纷表示，招商不是任务，是出路，必须迅速行动起来，在目标任务的指引下，以只争朝夕的干劲全线发力，以争分夺秒的拼劲提速冲刺，汇聚起桐庐高质量差异化跨越式发展的磅礴力量。

这是一个增强信心、研究打法的会议。

今天的招商，就是明天的项目、未来的产业。可以说，招商引资，是一场输不起的决赛。

尤其是随着疫情防控转段，“拼经济、促发展”成为各地工作的鲜明主线、最大主题。省委开年就举行了一季度重大项目集中开工仪式，市委明确今年要打好经济翻身仗，各地也都在“走出去招商、拼全力招商”。

区县竞争百舸争流、各显神通。重大项目招商已然成为城市发展的关键变量。

怎么招？如何发力？县委书记夏积亮强调，招商责任要更压实，坚持目标、质量、结构、时序导向，细化分解任务，层层传导压力，形成四套班子、工作专班、镇街平台条块协同的工作格局。招商方向要更精准，坚持招商与招才并重，当下与长远结合，大项目与小项目并举，把握好“重点赛道”“招引对象”“项目信息”三个维度，真正做到有的放矢、精准招引。招商方式要更多元，聚焦产业链招商，开展中介招商，探索基金招商，深化驻点招商，加强内部挖潜，力求最优结果。招商服务要更优质，紧扣企业需求，加强政策集成，做到全周期服务、全要素保障，让“有求必应、无事不扰”成为常态。招商能力要更专业，加强指导培训，提升技巧方法，全面提升精准招商的能力和水平。 

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