浙江稠州金租男篮历史性打进CBA总决赛后,主场从柯桥紧急搬进杭州奥体中心,效果立竿见影,门票都在两分钟内被抢空,每场都涌进13000名观众。
(资料图片仅供参考)
这两场篮球赛纸面上的门票收入,保守估计超过1000万元。要是一直放在奥体中心,从常规赛一路打进总决赛,近30场比赛,门票收入不就上亿?
谁要这么盘算,业内人士会提醒:你这是光看到人家吃肉,没看到人家挨打。
一
CBA总决赛在杭州奥体中心体育馆上演
2000年建成的杭州黄龙体育馆,有8000座位,23年来没有球队在这里长期安营扎寨。这样的大场面对小本经营的球队来说,用不上、也用不起,那点门票收入,付场租都够呛。
CBA历史上,浙江的两支球队,扎根杭州市体育馆为主,转战过滨江、下沙、义乌、诸暨、柯桥,除了广厦2018年在杭州市体育馆打进总决赛,其他没一场客满,上座率过七成就欢天喜地。至于门票收入,和球队的投入比起来可以忽略不计。球市火爆,图个热闹;观众冷清,赚个寂寞。
其实不只是杭州,除了北京的足球和篮球、眼下成都的足球,职业联赛平时过的日子,各地彼此彼此。
2019年全国体育消费近3万亿,体育观赛,就是现场观赛和线上观赛消费,总共贡献了308亿元,占全年体育产业总产值的1.05%。
那年中超场均现场观众2.38万,恒大门票卖了5726万,国安卖了4500万——彼时恒大的旗帜还没倒,国足还在畅想卡塔尔世界杯,中国足球的大环境比现在好很多。
今年体育产业全面复苏,北京国安球市空前火爆,每场涌进5万左右观众,山东鲁能作客新工体,王大雷受到5万北京观众的问候。成都蓉城也异军突起,歌声嘹亮。
饶是这么热闹,五一长假期间,中超平均每场也只2万观众捧场。五一期间祖国大地到处一票难求、一房难求,没有客满的只有体育场馆,中超赛场为主。
五一之后,球市就稳步回落,现在平均18000多。
世界上有两件事最难:一是把自己的思想装进别人的脑袋,二是把别人的钱装进自己的口袋。关于第二点,体育产业从业人员深有感受,尤其在杭州。篮球、足球和绝大多数体育赛事,请观众掏钱买票,是有相当难度的。
自2009年曼联来杭州给绿城队上课后,杭州已经14年没有举办过上档次上规模的篮球足球商业赛事。其他项目搞出点声响、赚到口碑的,只有2019年的国际网球邀请赛,因为天皇巨星费德勒大驾光临。
二
浙江队湖州主场比赛现场
CBA总决赛浙辽大战满城讨票的时候,浙江职业足球俱乐部(原浙江绿城)的高层忧心忡忡。他们上赛季中超第三名,新赛季流年不利,要不是从武汉三镇抢回一分,就要耍马保国的闪电五连鞭。
对于球队成绩,俱乐部管理层倒没那么焦虑,球队没出系统性问题,到一定时候总会止跌回稳。但对主场的上座率,他们使出浑身解数,起效一直不大。中超首轮全国平均2万多,湖州赛区5000多,在全国叨陪末座。
五一长假里的这轮,俱乐部全员出动搞促销,到湖州看球和旅游、文化相结合,买一送一,不知道算看球+旅游,还是旅游送场球。一顿操作猛如虎,总算来了11000人。不过那天朋友圈里,多是去淄博赶烤的,鲜见去湖州看球的。
以我多年的采访经历,在寻常年景,如果成绩不惊艳,杭州的篮球和足球球市是难兄难弟。篮球赛观众很少上4500,否则杭州市体育馆就是爆棚。
杭州的足球赛事上座率,出道即巅峰——2001年绿城大战徐根宝的上海中远队对决,黄龙体育场坐了45000人。那场比赛最终酿成惊天动地的假球案,上座率成了浙江足球的珠峰,后来绿城的主场2万是一道天堑,只有女足世界杯和绿城打恒大有过,那时恒大如日中天,杭州球迷去看的是恒大。
同是职业俱乐部,国内足球比篮球更在乎上座率。篮球老板普遍不把豆包当干粮,对门票收入心不在焉。CBA闭环运行,没有升降级,上座率对球队成绩的影响有限。
足球的投入是篮球的几倍,进场球迷的多寡不是儿戏。现场人山人海,踢球的来劲,看球的过瘾。
上座率也跟俱乐部的招商直接挂钩。稀稀拉拉的球场会吓跑赞助商,俱乐部大金主也会寒心。一年砸下好几亿,吆喝都赚不来几声,国企背景的难交待,民企的挫败感你我都懂。
今年中超的景气度比预想的好一点,北京、成都等地出现久违的火爆场面,这个大背景下,浙江的足球球市显得寒碜,虽然这是个历史遗留问题。
三
“三墩7号”现场观战卡塔尔世界杯
杭州作为互联网之都,有MCN机构数千家,直播网红五万人,统计表明244个杭州人里就有一个主播,但至今没人把浙江的职业足球队当创作素材、把湖州的主场当创作基地。
再说得直白点,现在万物皆可盘、万物皆可播,但浙江足球没得到网红的垂青。对职业足球从业者来说,这有点伤自尊。
中国的球迷不肯花钱,是个世纪难题。中超的整体上座率偏低,球迷购买周边产品没热情,中国职业足球快三十年了,真正阔过的,只有广州恒大。
浙江职业足球的球市,多年来都是惨淡经营。杭州的体育场馆里文艺演出市场繁荣,但怎么把杭州人请进体育场馆看比赛,是老大难,请他们进足球场是难上加难。
市场不会错,不能怪球迷或观众,怪了也没用。俄罗斯世界杯,中国有10万球迷前往观战,总消费额达到4.37亿人民币,全球第二,要知道,32强里可没有中国队。
如果中国男足成为世界杯的常客,中国足球将支撑一个万亿产业,这是很多专家学者和足球从业者的共识。中国球迷没钱、中国足球没市场,如此看来是个伪命题。
俄罗斯世界杯、卡塔尔世界杯,杭州球迷亲临现场的也不少;绿城主场打广州恒大,球迷踊跃捧场,这意味着杭州人对体育赛事、对足球比赛并非天生高冷,只是缺少一个契机,就像神药需要一味药引。
前不久的CBA总决赛球市火爆,也是个旁证:球迷是上帝,你想打动他们,你的货品先得过硬,然后要学会吆喝。
要是稠州银行和广厦男篮一直在CBA里摸摸鱼,别说万人空巷,他们把主场搬进奥体中心和黄龙体育馆的勇气都没有。一个在常规赛一骑绝尘,一个是CBA最强内外组合一览众山小,观赏性和竞技性兼备。加上亚运会篮球比赛场馆因素,成就杭州体育赛事史上罕见的名场面。
但这样的名场面可遇不可求,如果成绩温吞水呢?
重要的不是赢了有人跟你一起狂,是输了还有人跟你一起扛。如果天赋所限,怎么努力也未必能攀上巅峰,怎么圈粉引流,怎么让人喝采,在数字时代是个大课题,也有大机会。
四
2019杭州国际网球邀请赛,费德勒引发全城追星潮
江苏同曦男篮是CBA里的传统鱼腩,但这大半年,在社交平台上他们红得发紫,流量密码是一个身高1米91、年仅19岁的福建少年——林葳。
在某场比赛一鸣惊人后,他在网络上就一发不可收拾,俨然成为CBA跨界第一人,走红路径颇有当年林书豪的架势。
他自己暴得大名,带动球市轰轰烈烈。路转粉的年轻人不在乎球队的输赢,只想一睹本塘林疯狂的风采。
全队都是青春风暴的稠州银行队,不乏颜值实力兼备的当红炸子鸡,但身在网红之都,他们并没有站上流量风口。在奥体的两场总决赛,社交平台上、朋友圈里,去看张镇麟的少男少女不在少数,直奔着程帅鹏、吴前去的并不多。
吸引球迷、培养球迷的忠诚度,过去俱乐部好打的牌很多,实力、地域、文化、情怀,一个家庭几代人只粉一家俱乐部,一个球队就是一座城市的文化景观,在全世界拥趸无数。
数字时代,风云变幻。梅西、C罗每次转换门庭,会让原先俱乐部的万千忠粉立马取关。数字时代,泛娱乐化、饭圈化,颠覆了我们生活的方方面面,体育消费的生态链已天翻地覆。
洪荒少女傅园慧,不是奥运冠军,但里约奥运会上意外走红,线上线下人气居高不下,收获的名、利超过绝大多数奥运冠军。
如果有奥运冠军或世界冠军身价加持,她会红到什么程度,商业价值大到什么地步,可参照乒乓球一姐刘诗雯和前乒乓球队一哥张继科。
刘诗雯有50个粉丝群,每个都满员。这数千粉丝是基本盘,他们开枝散叶,影响辐射到百万计的乒乓球迷,或者干脆就是刘诗雯迷,喜欢不喜欢乒乓球无所谓了,只要粉她就行。张继科人设崩坍之前,粉丝数成百上千万,影响跨越体育、娱乐和商界,收成最好的时候,每年变现超过5000万。
乒乓球是主动拥抱数字时代、闯入饭圈文化的先锋,也是体育圈跨界的最成功样板。他们竞技场横扫千军,商界娱乐界也所向披靡。
和乒乓球类似的还有网球、高尔夫球、冰雪等新兴、小众项目。三年前费德勒来杭州参加国际网球邀请赛,我不少朋友真金白银地买票而不是讨票、要票去瞻仰他的风采,有人网球比赛只追费德勒。那场杭州国际网球邀请赛,被疫情按了三年的暂停键,今年升级换代,已更名为杭州国际网球名人赛,下个月又将卷土重来。据说,今年几个神秘嘉宾来头很大,在中国曾有强大的号召力。
这就对了,如果不能通吃,就精耕细作垂直领域,在数字时代饭圈经济里,时空都不是问题,如果真的喜爱,跨过大半个中国来粉个人,看场球,是常态化操作。
五
成都蓉城比赛现场
球迷(体育迷)群体五花八门,但地不分南北,人无论东西,不外乎分四大类:
第一死忠粉,视俱乐部为唯一主队,经常去现场看球,买球队周边,消费力强。他们是粉丝的最核心,基本盘,属于真正忠诚。
第二直播粉,他们视俱乐部为唯一主队,经常看比赛直播,关注球队新闻,但没花过钱,是潜在忠诚。他们的活动阵地主要是直播吧、懂球帝和虎扑等。
第三剁手粉,对俱乐部感情不深,但有钱有闲,经常去现场看比赛,买各队球衣,是假性忠诚。
第四佛系粉,对俱乐部感情不深,不怎么看比赛,也不怎么花钱,偶尔凑热闹瞄一眼,是低度忠诚,这类似于当下去淄博赶烤。
对职业体育俱乐部、体育赛事主办者来说,琢磨这四大群体的脾气习惯是学问,也是商机。稳住基本盘是底线,一家篮球、足球俱乐部没几千铁杆粉丝,一旦成绩下滑,后果会很严重。
争取其他三类粉,琢磨他们的心思和口味,求他们的关注是当务之急。去杭州奥体中心看CBA总决赛的,很多人属于这个群体,绝大部分是年轻人,边看球边刷抖音快手、玩电子游戏。
中超成都蓉城主场的氛围,令其他俱乐部羡慕嫉妒,每场35000以上观众打开手机电筒摇晃,齐声高唱《成都》、《流星雨》,把凤凰山足球场变身大型文艺演出现场,场面相当壮观。
吴越文化里浸润的杭州球迷,要演绎这样震撼的场面可能勉为其难,启发是,观众热情、球市景气度未必跟竞技实力成正比。乙级联赛有球队场均观众过三万,浙江足球在中国的足球版图里,也早有一席之地。
如果球市长期萎靡不振,从业人员不妨扪心自问:在稳住基本盘,培养球迷的忠诚度,发展新球迷方面,你做过什么,怎么做的?
如果对自己都不忠诚,是无法让别人忠诚的。一个球队非迫不得已而频繁更换主场,就不太严肃,这像原始农业,一块地种几年,肥力耗尽就换个地方。
明明商业比赛,大规模送票、赠票,对一座城市培育健康良性的体育观赛文化也是大忌,短期可能导致票房崩溃,长期则让主办方无利可图,导致高水平、商业赛事荒漠化。
亚运之后,杭州将跻身国内体育场馆设施最好的城市行列,打造体育赛事之都水到渠成。高水平、有特色的体育赛事在杭州有多大市场、有多少前途,稠州银行男篮是一次成功的试水。怎么把杭州人请进体育场馆,为体育赛事消费,是个难题,但并非无解,只是事在人为。
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