1、员工没有工作热情要从两个方面进行分析第一是薪资方面,可能在员工付出了一定的努力后,他们没有得到相应的报酬,一来二去还可以,但是长久下来,员工的积极性肯定会遭受挫折。
2、二是员工的未来发展方面,这个方面在很多时候要超过物质影响。
3、根据心理学调查现在,现在人们更加注重的是自己的未来发展,在自己能够得到充足的发展平台的时候,他们在一定时间内是可以接受低物质奖励的。
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4、所以建议通过跟员工座谈、活动的形式像员工展示公司的未来,为员工塑造美好的愿景。
5、话梅止渴的方法在对员工的积极管理方法上同样适用。
6、作为管理者,重点不是在你管理的是什么店面,而是你的管理方式。
7、在管理中要随时注意员工的思想动态,当员工出现思想问题的时候,第一时间在私下与员工进行沟通,了解员工产生思想波动的原因并且尽最大的能力帮助他们解决问题。
8、在日常的管理工作中,配合公司未来美好的目标,给员工制定下业绩要求和明确的奖惩制度。
9、在制度制定初期,要加大奖励而惩罚则以低物质惩罚为基础,精神惩罚为主,其中惩罚的度就是管理艺术要靠自己把握了。
10、强调下,奖励的事情一定要让所有人都看到,让大家知道只要努力,一切都会很快乐,惩罚尽量小范围。
11、相信在这一系列的管理配合下,会逐渐的提高员工的积极性。
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